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集体产业改革卷板机发展的新形势

        随着年度清仓利库工作小结的报出,如东宏源电力服务有限公司仓储分公司清仓利库工作全面告捷。该公司巧借清仓利库工作成果,积极采取五项主要措施,疏理流程、集中招标、实时监督、强化问责,从而有效地降低了采购成本,保证了产品质量,提升了物资管理水平。

        根据集体卷板机产业改革发展的新形势、新格局,及时理顺物资采购申请、招议标、样品送检、验收核算工作流程,为物资规范化管理提供有力的制度支撑。二是在招议标计划报送过程中,注重新进设备与原有设备配套的问题,坚持“技术可行,经济合理”的原则,积极主动采用通用型设备,优化设备参数,尽量减少库存设备类型和备品备件数量,避免造成材料、物资长期压库,影响企业资金运转。三是实行成套设备厂家现场监造、质量跟踪监督制度,宏源物资公司协同永晟公司市场部对客户选型设备使用率全过程进行跟踪监督,切实维护客户的基本权利和根本利益,避免因现场设备与客户选型设备不一致及设备质量问题而引发的不必要矛盾。四是做好修旧利废工作,努力增收节支。对于可修复再利用的废旧物资,委托生产制造厂家进行修复,并出具实验报告。修复后由公司统一调拨使用,节省重新购置成本。五是加强物资储存保管环节的管理工作,科学计算卷板机成本费用,加强对在库物资的保管保养,避免不必要的损失发生。

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